面对零售业竞争激烈，火拼升级、品牌同质化严重等危机局面，门店如何在信息泛滥的时代脱颖而出，如何创新营销方式，如何以差异化经营提高利润，面对亟待解决困局。近日，金玛学院联合以“专注零售培训、学习成就蜕变”的知了壳开设了全集团内部培训课程，课程以培训新兴模式、分享成功案例、学习先进的管理模式等为内容。全集团各单位共余人次在现场接受为期4天的课程培训。
内部培训课程分两个大课题，分别是营销管理的《撬动商场业绩的大事件营销与跨界合作》《大数据时代下的微营销与会员管理》和品类管理特训营《品类管理》《生鲜的品类管理》。
知了壳的优秀讲师为我们生动的讲解了营销主要内容和原理与趋势：零售行业本质与大事件营销、大事件营销与八大要素、实体店商业发展的本质转变、消费者需求之变、线上线下会员管理的思维与方法，实体店营销升级最大的挑战与机会等案例分析及现场解答。讲师们为大家分享了品类管理的主要内容：品类管理的价值、品类管理的阶段与条件、管理的基本流程、品类管理的基本战略、实施品类管理的有效组织分工等。
培训期间，讲师们带领大家到金玛超市亿享生活红星海店进行实际操作和演练，分组以店铺既有商品做品类的梳理与管理，进行讨论和预估，在后来的课程上进行分享和点评。
在内部课程中，课前大家积极踊跃参加培训，课中大家认真听讲，吸取成功案例经验，谈论积极热烈，踊跃发言，气氛活跃；课后员工互相交流学习，提出意见，结合到自己企业中去。特别是到店实操演习的环节，每位学员都积极参与、认真讨论研究方案，互相交流工作中积累的经验来完成老师布置的作业。
文字及图片来源：金玛学院
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