定位：我是谁
——和桂集团第十二届营销培训大会圆满成功
文丨源生堂蓝泽沅
内容提要
振翅冲霄，一唱雄鸡声破晓。阳春四月，万物盎然生光辉。为充分提升集团家人的营销服务能力，聚焦岗位定位，4月22日，和桂集团第十二届营销培训大会在总部如期举行，来自各分子公司近余位精英参加了此次培训。本次培训讲干货、聚团队、比士气，用实力打造营销精英团队，用定位规范职业规划，从而发现更好的自己。
群英荟萃，实力分享
大会伊始，首先由和桂集团总裁黄伟文先生进行第一季度总结汇报，和桂集团第一季度销售完成预算98%。黄总充分肯定了各分子公司所取得的成绩，并感谢各位和桂精英们的付出与努力，同时预祝营销培训会议取得圆满成功。
此次培训邀请了多位集团重量级讲师们进行实力分享。
和桂商学院院长，首席培训师，源生堂执行总经理舒志华女士，结合自身的案例，激情讲述了《职业生涯角色与定位》。舒总的每一次职业转型都能华丽转身，这来源于她清晰的职业定位。一个半小时的分享，每一个案例都有很强的说服力和震撼力，给学员们带来了极大的触动，产生强烈的共鸣。
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此外，舒总还倡导家人们学习犹太的企业精神——对工作保持持续的热情，同时传授了如何带好团队的“十八字真经”：定目标、树榜样、给信心、造氛围、勤跟进、盯结果。
《如何上位》的标题本身就已吸引眼球，更不用说是由“小弟师傅”李振国来主讲。李总语言铿锵有力，简洁干练，每一句都能直击学员的内心。
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课程紧紧围绕上位的三个阶段“知足、知不足、不知足”进行讲授，尤其是根据多年经验提炼的“四得人才”理论：打得、吹得、写得、忍得，得到了学员们的极大认可。只要做到“为而不争”，必能上位。
商超市场总监周云深度讲解了《品牌经理是如何炼成的》，他从一个品牌经理的角色，市场总监的角度，运用定位的理论工具，教会大家如何做好一个品牌经理——需要精通8般武艺，谨遵16字必读真经,千万不要犯原则3大忌。
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除了集团高管们的实力分享外，更有来自一线的营销精英们的干货交流，他们在成功路上的喜悦以及过往的坚持与努力，令人动容。
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来自源生堂的苏秀莲店长，在台上激情分享《如何成为优秀店长》，台下每一个学员都被她身上所爆发强大的正能量所震撼。而来自怡桂公司的文质彬，则用他的亲身经历，教会大家《如何成为优秀的销售代表》——勤动脑、多动手、跑断腿。
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另外，本次培训还邀请到我司重要公司战略合作伙伴——馥珮，吕在坤董事长亲自上台向学员们讲授营销新模式（体验式营销）、馥珮新产品及“闺蜜公社”社群计划，赢得了学员的极大兴趣和认可。
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馥珮董事长吕在坤先生亲自上台讲授营销新模式
集团总裁黄伟文先生亲自体验馥珮新产品
华山论剑，现场取经
本次培训采用小组研修学习模式，促进各分公司人员的互动和交流，知识分享。学员围绕“如何成为金牌店长？”、“如何成为优秀的品牌经理？”、“如何成为优秀的销售代表？”三个主题进行深入探讨。各小组根据老师的讲课内容，并结合自身经验进行讨论、分享，加上助教的专业辅导。
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在分组PK过程中，各组采用不同的表现形式进行观点阐述，将氛围不断推向高潮。PK点评环节，集团资深的导师，针对大家的分享，进行了细致入微的点评，明确的指出了大家在分享中的亮点和需要提升的地方，真正帮助到大家成长，学以致用。
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学员纷纷表示，现场听了领导和这么多优秀的家人们的干货分享，自己受益颇多，相信此次的所学所感将有助于自己在第二季度里，规划好自己的工作，设立并完成目标，同时为客户提供更优质更全面的服务。
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