10月28日，热电有限公司开展对营销系统操作人员进行培训。随着国家供给侧改革发展，提升终端服务质量，按照企业“十三五”全面发展规划，通过营销系统、调度自动化、OA办公自动化三部分来实现企业智能化。
为进一步提高营销系统的操作水平，规范业务处理能力。对营销人员进行营销系统业务培训，具体内容：从业务的流程业扩—新装流程，创收工程业务流程进行培训。一是组织学习新营销系统核算流程，财务报表和电费对账单填报事项；二是预购电费及预存电费余额；三是创收工程项目管理具体操作；四是稽核及综合管理；五是是加强营业归档等业务。
通过系统的操作模块讲解，针对实际工作中出现的疑难问题、系统操作缺陷等问题，听课人员结合实际主动提问、积极沟通交流并提出解决方案。通过这次培训学习，员工更新了知识、丰富了经验，使营销工作更加规范高效的完成，也为公司精细化、程序化、规范化管理打下良好基础。
（学习交流）
（认真考试）
文字、图片：王晓燕
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