9月18至19日，为打开营销思路，提升公司战略定位的准确性，禾田化工特邀请美立方智业首席专家沈祥丰老师作农药企业营销战略转型、产品营运培训。公司领导班子、销售部、市场登记部、业务发展部等部门参加培训，同时邀请蓝贸公司、浙化院合成技术中心的相关人员，共计35人参加了本次培训。1沈祥丰老师拥有中欧EMBA、国际注册管理咨询师(CMC)、中国注册策划师等头衔，先后在多家国内知名企业担任高管，系资深农资营销实战专家。沈老师深入浅出、提纲挈领，从农化行业的大趋势、农化企业转型的思路、标杆企业分析等方面，讲解了农药企业营销战略转型路径图，语言活泼、案例详实，颇具启发。参训学员认为，沈老师在目标市场选择、渠道选择与管理、产品线规划与产品运营管理、终端表现力管理、数据库建设与管理等方面所阐述的农药企业营销运营的方法论和工具，具有一定借鉴作用。讨论环节中，大家就制剂研发的关键、新业务组织架构与现有架构的矛盾、新业务前景尚不明晰的情况下资源投入的需求与人手短缺之间的矛盾、国内新产品试验示范的难度等问题与沈老师进行了交流。23培训结束，禾田化工总经理吕正璋对本次培训给予充分肯定，吕总认为此次培训不但内容丰富，而且针对性、实用性、实操性都非常强。下一步，参与培训的各个部门要学以致用，在公司规划、经营计划的滚动修订过程中，结合培训的方法论、工具，认真梳理、推进各项工作，更好推动公司的业绩提升和战略发展。
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