营销做为分公司发展的先行兵，其经营质量关系着分公司的发展进程和发展状态。为了激发营销活力，完成全年分司开发目标，四川分公司在9月2日针对营销人员开展了新业务运作管理办法培训，以让营销人员能更清楚知道业务开发启动时自身的定位、职责，以便于更好地开展衔接工作，确保客户服务质量，获得客户的%满意度。
为了激发营销活力，完成全年分司开发目标，四川分公司在9月2日针对营销人员开展了新业务运作管理办法培训，以让营销人员能更清楚知道业务开发启动时自身的定位、职责，以便于更好地开展衔接工作，确保客户服务质量，获得客户的%满意度。
后期也将持续开展分公司营销内部培训，以提升团队的战斗力。
业绩就是营销的尊严，全体营销同事将全力以赴，达成公司的经营指标！
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