为传递路畅科技战略会议“驭势?赋能?聚变”会议精神，积极响应公司组织学习战略会议纲要的号召。8月29日，在国内营销中心总经理简杨的主持下，来自商务部、产品市场部、电商部的所有同事，在公司9楼会议室举行了集中学习《路畅科技战略会议纲要》的专题会议。整个会议着重研讨公司战略会议精神，分享学习心得，结合自身工作的实际情况，有针对性地提出工作改进办法，以实际行动贯彻并落实公司的战略规划与布署。
会议开始，简总对路畅科技战略会议纲要进行详细解读，全面介绍了公司在变革转型期所专注的三大战略市场，深入分析了行业技术趋势与公司产品发展方向，号召国内营销中心的每一位同事都能积极参与公司组织能力建设和流程制度的完善工作中去，期待踊现更多的优秀人才，投身到路畅科技同心共创计划当中，把握时代机遇，实现个人的抱负与价值。
随后，各部门的经理和负责人分享了自己对战略纲要的学习体会。首先，各位经理都表达了对战略会议内容的高度认同，企业的战略规划明确了公司未来发展方向，有效提振了各部门的信心。其次，各位经理分别从部门管理与建设、服务意识与心态、产品培训与学习、品牌宣传与策划、活动运营与传播、流程简化与规范、电商拓展与运营、绩效考评与评估等方面提出改进措施，提高个人能力和职业素养，提升团队的凝聚力和战斗力，坚持一切以客户为中心，以“到我为止”的工作态度，高标准、严执行地完成公司的战略目标和各项工作任务。
凝心聚变，筑梦起航！国内营销中心的所有小伙伴们将满怀斗志与激情，不断地深入学习、自我迭代，站在路畅科技宽阔的肩膀上，继续乘风破浪，驶向梦想的彼岸！
