“破圈”一词最朴素的含义为突破原有圈层，被更多人认知或认可。当前，在经济转型升级、政策引导、技术更新的背景下，网络招聘平台正在探索“破圈”营销之路。艾瑞咨询基于对中国网络招聘平台营销动态的分析总结，最新发布营销洞察白皮书，为企业发展提供借鉴与思考。
一、网络、招聘相伴而行
经过多年的探索与发展，中国网络招聘平台经历了综合招聘模式垄断、新兴招聘模式入场，目前形成了多元化招聘模式共存的发展局面。移动互联网的飞速发展，一方面催化着行业形态与品牌营销的变迁，另一方面赋能品牌营销的升级，推动网络招聘平台通过业务升级与营销创新打破用户传统印象。
以直接传递路径来看，网络招聘平台营销的“破圈”包含两个维度。由内向外看，网络招聘平台通过业务及服务升级（如向人力资源平台的演进），从而触达更多未被开发的用户。由外向外看，网络招聘平台在营销模式、营销内容等方面的创新，实现了更多的分享及交互，借助媒介渠道的传播行为，实现原有受众圈层的向外拓展。
二、营销破圈，积极实践
目前网络招聘平台收入主要来自B端，B端雇主在基础招聘功能之上，对简化招聘流程、提升招聘效率提出了更高的要求。C端用户在网络招聘平台基础功能之上，通过知识付费的方式优化简历、提升面试技巧的意愿增强，网络招聘平台收费模式逐渐向C端扩展。
在多元化招聘模式共存的背景下，以前程无忧、智联招聘、Boss直聘为代表的头部网络招聘平台积极拓展服务边界，不断完善产品矩阵。白皮书指出，从平台来看，对增量及存量用户的争夺是推进平台品牌营销的内部动力。从用户层面，社交平台、短视频平台的用户粘性强化了用户对
