北京中科医院是假的吗 http://pf.39.net/bdfyy/zjdy/161222/5131648.html《增长黑客》作者：范冰，北京乐游星空合伙人，二次元动漫项目产品总监，曾任职盛大创新院，担任“WiFi万能钥匙”产品经理，中国最早的个人站长及共享软件开发者，科技博客“同步控”创始人，资深自媒体及专栏撰稿人，网络营销机构顾问，业余是自由设计师与开发者。增长黑客的含义：增长黑客是介于技术和市场之间的新型团队角色，主要依靠技术和数据的力量来达成各种营销目标，简单来说，就是低成本甚至零成本地用“技术”来让产品获得有效增长。1、增长黑客的崛起在风起云涌的互联网大众创业热潮中，中小企业的平均寿命只有3.7年，很多产品问世伊始便已经宣告夭折，预期中的用户井喷并没有发生，缓慢的增长曲线让人垂头丧气……案例：电子邮件提供商Hotmail仅依靠一行文字完成了用户爆发式增长，成为了互联网发展早期的一起教科书式的网络营销事件，后被人归纳整理，成为一套低成本驱动初创公司产品增长的有效方法，即增长黑客。增长目标拆分“AARRR”转化漏斗模型：Acquisition（获取用户）、Activation（激发活跃）、Retention（提高留存）、Revenue（增加收入）、Referral（传播推荐）2、创造正确的产品案例：Instagram重生记，照片分享功能原本隶属复杂产品中的一个功能子集，单独拿出来以其简单的概念和聚焦的特性赢得了用户的青睐，最终成长为日后大红大紫的照片分享社区——Instagram。PMF：探寻产品与市场的完美契合（Product/MarketFit，简称PMF），在如今这个技术井喷的时代，一样东西“能不能造出来”早已不是问题，该冷静追问的是这样东西究竟“该不该造出来”，创业团队早期的首要任务就是找到产品与市场的契合点。拒绝昂贵的失败案例：叮咚小区，缺乏成熟产品做依托，再强力的推广也无济于事需求：催生产品的第一原动力需求是真实存在的还是伪需求案例：QQ邮箱附件功能新特性，看似锦上添花，实则需求本身并不存在判别需求是否属于刚需马斯洛需求层次理论，位于需求金字塔底层的生理和安全需求，代表的正是人类对食物、水、住房、安全的需要，也就是刚需而在互联网世界，最基本的需求可归纳为对信息的收集、对生产生活资料的获取以及与他人的沟通交流——即现在的BAT研究需求量是否够大，市场是否够肥估计目标用户的基数、消费能力、意愿预算，再把这些数字通过相乘等方式得出一个大概的数字并与该行业或近似行业的公开报告进行比对验证评估打算进入的市场，原本具有多少产值，而你的产品通过提供更低的价格、更长的使用周期等，能提升多少效率、节省多少成本，从而折算出相对于原产值的全新规模用最小化可行产品验证需求最小化可行产品（MinimumViableProduct，简称MVP）将产品原型用最简洁的实现方式开发出来，过滤掉冗余杂音和高级特性，快速投放市场让目标用户上手使用，然后通过不断地听取反馈掌握有价值的信息，由此对产品原型迭代优化，尽早达到PMF状态用户反馈：指通过直接或间接方式，从产品的最终用户那里获得针对该产品的意见快速迭代：尽早发布，并针对用户提出的反馈以最快的速度进行调整，融合到新版本中案例：同步云存储服务Dropbox靠一段3分钟的视频吸引了几万人的用户排队等候产品基于
