课程商业地产创新开发模式与营销策划疫情

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图:网络/讲师:李豪/编辑:李豪工作室/(ID:panyc)/地产专家直播卖房效果超网红↑↑↑点击上方链接即可查阅·课·程·来·啦·课程简介▼众多的地产商进入商业地产领域,但商业地产定位难、招商难、管理难、可持续性难,对传统非商业地产造成极大的开发压力。另一方面传统商业模式受到以电子商务为主新商业模式的冲击也导致商业地产经营模式要创新和转型。本课程针对以上难点重点解决商业地产开发过程一系统问题,通过大量的案例与实例学习商业地产的开发与营销策划。课程对象▼商业地产策划与招商团队,房地产开发企业中高管理人员、商业项目开发与营销管理人员课程收益▼1、认识和了解商业地产的现状和疫情之后商业地产的发展方向;2、熟悉和掌握商业地产的开发流程和项目前期必备的工作;3、提升商业地产操作成熟度和项目的价值优势;4、掌握商业地产营销的特点,提升招商和销售能力;5、学习如何运用内、外部环境设计和策划提升项目吸引力;6、如何制作提报方案与方案提报,以及获得方案的通过,并获得合作机会。课程大纲▼NO.1商业地产类型与现状1.1我国各类商业地产现状1.2电商对商业地产影响与冲击1.2.1电商的发展对商业零售的影响1.2.2商业地产未来发展模式与经营模式1.2.3O2O平台下的电商与商业地产结合1.3“新冠”疫情对商业地产的影响1.4未来商地产的发展特点NO.2商业地产开发与调研2.1商业地产开发流程2.1.1常规商业地产开发流程2.1.2万达订单式地产开发模式2.1.3华润商业地产开发模式2.1.4中梁商业地产开发模工2.2商业地产开发的关键要素2.3商业地产开发调研2.3.1区域经济环境与城市产业格局研究2.3.2消费群体研究2.3.3城市商业模式研究2.3.4行业产业模式研究2.3.5项目竞争环境研究与分析2.4项目选址与周边环境调研2.5各类商业地产开发的要素2.5.1各类商业地产开发的前提要素2.5.2一、二线城市商业地产开发特点与商业模式2.5.3三、四线城市商业地产开发特点与商业模式2.5.4不同商业环境项目开发的特点2.5.5商业街开发的四要素2.5.6商业广场和商业综合开发的六要素2.5.7底商的三种开发与经营模式NO.3商业地产项目定位3.1项目类型定位3.2项目商业模式定位3.3项目业态定位与规划3.4项目规模定位3.5项目档次定位NO.4商业地产价值链与盈利模式设计4.1商业价值链组成4.2商业价值链分析4.3商业价值链策划与组合4.4影响商业价值不利的因素4.5盈利模式设计4.5.1商业地产六种盈利模式4.5.2盈利模式与开发模式的组合NO.5商业地产营销策划5.1项目核心商业价值打造5.2各类商业项目营销模式5.3营销推广策划5.3.1商业地产开发不同阶段的营销推广5.3.2客户需求分析与有效锁定客户5.4商业地产招商5.4.1商业地产招商策划与组织5.4.2主力店招商模式与招商设计5.5销售策划与实施NO.6商业地产内外布局设计6.1业态设计与组合6.2内部环境设计6.2.1楼层布局规划6.2.2商业动态线路设计6.2.3内部交通系统设计6.2.4氛围营造系统设计6.3外部环境营造6.3.1交通规划6.3.2景观等外部环境设计与立面策划NO.7商业地产方案提报时注意要点7.1提报方案四要与四不要7.2掌握开发商真实需求7.3提报的团队组成7.4提报方案方式选择7.5提报方案时随机应变7.6成功通过提报方案六大秘诀敲·黑·板讲师:李豪课程时间:1天/6小时

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