零品牌、零产品、零团队、零市场、零渠道、零客户3~6个月速成品牌、团队及市场
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与其抱怨市场不好，不如努力做更好！
现在很多门店抱怨生意难做，市场环境不好，这个是不用回避的话题，店员以这个作为销售业绩不好的理由，似乎也无可厚非。
但，我们要知道的是，未来生意绝对只会越来越难做，竞争也只会越来越激烈！
如果你还打算在实体店工作，就只有一个办法，就是比你的竞争对手更用心！比对手更努力！这样才能留住顾客。那我们需要做些什么，让实体店得以更好的生存呢?
关键词一：找原因
1、环境分析
你的门头、橱窗有让顾客进店的欲望吗？
（1）你的门店环境顾客是否喜欢？
（2）你的产品陈列是否让顾客有看的兴趣？
（3）pop是否清晰，顾客能否方便地找到想要的货品？
2、商品分析
你的店铺有没有可以让顾客感到特别的产品？
（1）是否有不同顾客所需要的“特定产品”？
（2）是否与周边的门店形成商品的差异化？
3、顾客分析
你知道门店主流顾客的类型是什么吗？
（1）他们多长时间光顾一次你的门店？
（2）他们平均在门店的销售金额是多少？
（3）你知不知道他们为什么来你的门店消费？
4、员工分析
员工是否适合目前门店的销售环境，是否称职？
（1）他们懂不懂营销或者促销？
（2）员工还需要什么技能才能在日常中帮助门店提升业绩？
关键词二：多研究
1、顾客
（1）统计每天路过门店的顾客数量以及进店的数量，算出进店率。
（2）进行顾客回访调查
（3）进行促销活动总结
（4）老顾客有多少，占到多大比例？
2、商品
（1）门店的商品品类是否齐全，是不是适应顾客的购买需求？
（2）价格是影响顾客成交和进店的要素
3、市场
要研究市场的大势，比如品牌实体店在顾客心目中的影响力、产品价位段、顾客购买习惯、区域销售特点等。
通过深入研究，就能知道本地市场可以走的路和制定自己的执行方案。这个主要是用心，知道别人的优缺点，利用自己的优势，做出自己的差异化。
关键词三：监督
1、方案定位
门店做促销活动方案的首要目的是什么？带来进店率和成交率。那么究竟应该如何做呢？
（1）一次营销一类顾客
（2）量身定做具体活动内容
（3）宣传方法很重要
2、人员执行
谈顾客感兴趣的话题。
（1）用智能化的手段，例如 道易有道，有“道”有“易”，让您道路走得更简易！
邮箱：daoyizixun
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