企业网络营销最重要的是：思维。
企业做网络营销常见模式：外包、自己摸索、自己组建网络团队、找专业顾问做指导。其实无论怎么做，企业最终的目的都是通过网络得到快速、持续性盈利，而非省钱、省工。互联网里面既有技术成分、也有商业成分，企业如果想把互联网营销做好，既要有懂互联网技术的人员，也要有懂商业思维的人员。只懂技术，不懂商业思维，就不能很好的融合行业得到最大转化；只懂商业思维，不懂技术，无法让其思维落地执行。这也就决定了网络外包和自己摸索这两种模式均行不通的主要原因。
企业的营销是多维度、立体式、全方位的，包含前期的用户调研、同行竞品、策略制定，中期的策略执行、技术落地、效果监控微调，及后期的效果分析、成交转化、管理分利等，是一整套、系统化工程。所以，企业如果想把网络营销做好，务必组建自己的团队，并完善每一个环节，打造属于自己企业的一套模式。
那组建团队是不是需要招聘专门的网络人员？答案是肯定的。一个没有意识组建团队的企业绝不是干事的企业，很多企业老板说招聘专门人员去做，那成本岂不是更高了，而且还不一定做出什么样的效果呢？还不如把那些钱投入到百度竞价上，每个月多花点钱投百度或者其他付费平台，省时省力效果明显，还不用管理。如果一个企业这样想的话，那么就注定这个企业做不大的，成本绝不是这样核算的。案例：我一个朋友在做一款很传统类医疗产品-膏药，专治中老年人腰腿痛疾病，他在这家公司很久了，一直在摸索好的推广模式：淘宝、微商、百度等，都是做一段时间就没有啥效果了，而该公司最得到称赞的是一个好的团队，他们共六七个人的团队，二个主管、二个推广、三个客服，他们无论什么时候，推广主管都没有离开过，给公司留下最宝贵的实战推广经验，今年他们摸索出了适合自己的一套新媒体推广模式，前段时间来我这喝茶说他们现在每个月都有几十万销售业绩。客单价那么低、网络上最难推广的医疗类产品，他们的业绩证明了团队的重要性。想一想那些利润高、网络推广空白区的行业BOSS们，还嫌组建团队成本高吗？公司没有团队，还叫公司吗？宏观上分析一下，每个月多成交一单，是不是一个员工的工资就出来了，这样算成本会不会更舒心一些。
针对刚刚起步、没有特别好的网络营销技术团队的公司，或者想得到更大提升的公司，可以聘请个具有多年实战经验的网络营销顾问来做前期整体规划、后期持续性跟踪指导服务。下面就我从事互联网8年，担任企业网络营销顾问3年，而总结出一些实战经验的思路分享出来，这也是我给合作企业做内训的核心思维，我把它总结成：网络营销三板斧；
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