企业同质化严重，供应商关系不稳定，客户忠诚度不高怎办？泰山管理学院实战MBA《营销模式创新训练营》，帮助您在日益激烈的市场竞争中夺得头筹，欢迎走进课堂，听营销战略专家诸强新老师讲解规则，剖析案例，制定战术，指导方案.....
-实战MBA-
《营销模式创新训练营》
开课时间：年7月17-19日
主讲老师：诸强新老师
上课班级：MBA班、班
授课老师
诸强新
中国实战营销战略专家，董事长经营教练、顾问，“中国十大杰出营销人”，“中国十大销售管理专家”、清华大学、香港理工大学、浙江大学、中山大学特聘教授，海尔大学、美的商学院、养生堂商学院等著名企业商学院特聘教授。
诸老师拥有20年国际及本土企业营销实战经验，善于将国际企业专业营销系统与中国本土企业特点相融合，突显实战性、创新性、可操作性。老师15天组建可口可乐山东省网络。60天攻克农夫山泉上海市场。70万美金投资“长鼻王”产品一年破亿。五年亏损的唯新食品一年扭亏为盈。辅导数十家企业年均业绩成长30%至%。
课程收益
创新：始终围绕新常态新形势下的营销变革---彻底颠覆传统营销模式
实战：课程现场制作营销方案专家讲评
聚焦：课程内容紧扣接地气的中小企业实际问题，不讲距离遥远的所谓名企案列
突破：抓问题本质，找营销瓶颈破局点
系统：道法术器结合，授人以鱼更授人以渔
课程大纲
第一部分：营销新观察
1、大公司日子不好过，小公司更难混？
2、时代变了、经济环境变了、政策变了，我们如何转变？
总结：如何转型才能成就百年企业
第二部分：传统及互联网企业的战略性营销模式规划
1、新营销新战略新机遇
2、老兵不死——传统企业如何面对网络时代
3、传统企业不做网销如何生存
4、传统企业互联网思维的核心
5、传统企业如何规划营销模式
6、互联网企业如何规划营销模式
7、定位、分化等营销策划新玩法
8、定位与反定位的实战技法
总结：战略营销的本质
第三部分：营销解惑与营销战术的制定1、中国企业为什么做不久？
2、如何让4P、4C理论为实战服务？
3、价格战+广告战为何成了营销战？
4、价格战、广告战、产品战、渠道战、终端战我们如何来参战？
5、产品多是否销量大？
6、有了卖点为何仍难卖？
总结：成就百年企业——中小企业成功核心
第四部分：低成本营销创新-----传统与网络营销融合创新
1、互联网思维的快速品牌打造法
2、网络营销必修神器——实战公关营销策划
3、中小企业如何破解网销难题------没有广告费如何做营销？
4、如何增加顾客的忠诚度？
5、新品上市如何营销？
6、网销无流量如何破局？
总结：花小钱办大事才是真营销
课程须知
课程时间：年7月17-19日（周五—周日）
备注：晚上需要制作公司实际的营销落地方案，请同学们携带电脑。
课程地点：泰山管理学院
单次课程费用：元/人/三天（含：课程资料费、茶歇费、讲义费）
课程对象：中小企业董事长、总裁、总经理及参与战略决策的高层管理者、企业接班人。
本次课程欢迎免费试听，详情咨询顾问老师
管理大师德鲁克说：管理是一种实践，
其本质不在于“知”，而在于“行”。
更适合民营企业老板和高管学习的
不是总裁班，而是实战MBA
因为实战MBA是系统学习+实用落地
预览时标签不可点