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军旗猎猎，战鼓催征；
号令雷动，备战练兵。
开疆拓网，时不待我，只争朝夕思进取；
销量目标，责任在肩，无须扬鞭自奋蹄。
7月5日-9日，成都大运营销中心举行
年中大会暨营销大练兵，
谋定目标，共铸战魂！
今年上半年，面对疫后，全球经济低迷、汽车行业整体低迷的形式下，大运围绕自身的优势，敏锐洞察行业走势，迅速建立产品战略的调整及优先调整产品布局，充分发挥基于同一目标的团队行动力，后台与一线联动，赢得一场漂亮的“翻身仗”，顺利完成上半年营销目标，刷新去年销量纪录。
7月5日，在大运营销中心年中营销会上，公司副总经理（李智）针对网络建设相关工作展开培训；产品规划部部长（王文杰）、市场营销服务部部长（董学龙），分别讲解了年产品系列介绍及规划，重点产品卖点、亮点及细分市场产品成功案例；市场营销服务部副部长（郑松桥）讲解网络入网条件开发要求、下半年网络规划及开发计划。成都大运营销中心总经理邹漩在会上强调“传递产品价值，满足用户期望，铸就一流品牌”的营销理念，要求产品规划从应用场景和客户需求出发，从品牌、产品、渠道等多方面持续发力，不断优化产品升级，从性能、价值、车型拓展等方面满足用户需求，提高市场占有率；服务模式升级，提升客户进站满意度，提升救援服务时效性，力做消费者无微不至的亲人；优化厂商运营链，增加盈利能力，打造厂商“信任链”、“共赢链”；制定“问题精准识别，行动高效推进”的三季度总体营销策略；制定“1个行动，2个导向，3个下沉，4个落地，5个能力”的三季度网络布局及营销工作思路。终点何其远，行者一心向赢。大运营销战士必须做到“别人的极限，就是我们的底线”，享受极限，勇往直前！八方汇聚成势，同心共赢未来。7月5日下午，成都大运全国营销战士汇聚一堂，就如何开拓更广阔的市场？如何把握市场痛点、精准出击？如何做好产品、提升服务、完善消费者体验展开激烈的讨论，并进行经验分享与交流，营销战士们互相汲取所长，改善所短，为下半年营销工作充电蓄能。7月6日，营销中心召开评审会，全国各战区进行上半年营销成果汇报及下半年营销布局。每一次销量突破都是大运将士战场厮杀的战绩！光荣不仅属于大运，光荣更属于大运的每一位一线将士、每一个营销支持部门。为共享硕果聚士气，再鼓干劲创佳绩，在上半年营销会议的尾声，销售冠亚季军等营销精英登台接受嘉奖，鼓舞众将士继续保持积极进取的精神，攻坚克难！一个企业最核心的竞争力就是团队的凝聚力。7月8日-9日，大运营销中心全体将士前往团建基地，通过各种的团队协作游戏，磨炼体魄与意志。在各项游戏中，营销将士们携手肝胆相照的战友，制定战无不胜的谋略，用不达目标永不罢休的精神，从而达成至高无上的目标。将士们必将此精神延伸到工作中，上下一心、齐心协作，始终聚焦客户价值，与合作伙伴聚力共赢，开疆拓网，决战终端！
战鼓催征，为梦前行，大运营销战士凭借“金戈铁马，敢争天下”的铿锵血性，坚持“传递产品价值，满足用户期望，铸就一流品牌”的营销理念，袍泽同心，开疆拓网，雷厉风行，力保完成全年销量目标，提升市场占有率，在中国轻卡的战场上“大”显身手，“运”赢乾坤！
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